Ich übernehme die Leitung Ihres Shop-Vorhabens: Anforderungen formulieren, System und Dienstleister auswählen, Produktdaten und Schnittstellen planen, Termine nachhalten und Ergebnisse abnehmen. Das funktioniert für Projekte, die ich selbst umsetze – und ebenso für solche, die Ihre eigene IT oder eine Agentur ausführt.
Warum Shop-Projekte scheitern
Selten an der Technik. Häufiger daran, dass niemand im Unternehmen beurteilen kann, ob eine Aufwandsschätzung realistisch ist, ob ein Angebot das Richtige enthält oder ob das Gelieferte wirklich fertig ist. Dann verhandeln Kaufleute mit Entwicklern über Dinge, die beide unterschiedlich verstehen – und das Projekt zieht sich.
Genau diese Lücke fülle ich. Ich übersetze zwischen Fachbereich und Technik: Ihre Anforderungen werden zu Aufgaben, die ein Entwickler umsetzen kann, und technische Rückfragen zu Entscheidungen, die Sie treffen können. Dabei bin ich nicht auf der Seite des Dienstleisters, sondern auf Ihrer.
Über vierzehn Jahre habe ich Shop-Projekte auf allen gängigen Systemen begleitet – als Umsetzender und als Steuernder. Ich weiß, wie lange Dinge dauern, wo erfahrungsgemäß Aufwand entsteht und welche Zusage im Angebot noch keine ist.
Was ich übernehme
- Anforderungen und KonzeptAus Ihren Zielen werden schriftliche Anforderungen mit Testkriterien – die Grundlage für belastbare Angebote und für die spätere Abnahme.
- System- und DienstleisterauswahlWelches Shopsystem passt, welcher Anbieter kann es, was ist ein realistischer Preis. Ich prüfe Angebote und verhandle mit, bevor Sie unterschreiben.
- Produktdaten und SortimentStruktur, Attribute, Varianten, Feeds und Migration von Bestandsdaten – der Bereich, der Shop-Projekte am häufigsten aufhält.
- Schnittstellen zu ERP und WarenwirtschaftPlanung und Abnahme von Anbindungen an SAP Business One, Microsoft Dynamics 365, Oracle NetSuite, JTL, Navision und vergleichbare Systeme.
- Zahlung und VersandAuswahl und Einrichtung von Zahlungsarten und Versanddienstleistern, inklusive der Regeln, die im Alltag darüber entscheiden, ob Bestellungen glattlaufen.
- Marktplätze und KanäleAnbindung an Amazon, eBay und Preisportale mit sauberer Bestandssynchronisation, damit Sie nicht verkaufen, was nicht mehr da ist.
- Tracking und KennzahlenMesskonzept mit GA4, Matomo und Google Tag Manager, dazu Auswertungen, die auch ohne Vorkenntnisse lesbar sind.
- Steuerung im laufenden ProjektAufgaben priorisieren, Termine nachhalten, Abstimmungen führen, Ergebnisse testen und abnehmen – bis alles läuft.
In welcher Form ich arbeite
Alle Formen sind auch ortsunabhängig möglich. Abstimmungen laufen per Video und Telefon, Zwischenstände sehen Sie jederzeit.
KI als Werkzeug im Projekt
Ein erheblicher Teil klassischer Projektarbeit lässt sich heute beschleunigen: Sortimentsanalysen, Produkttexte für tausende Artikel, Datenbereinigung, Recherche, Testfälle, Auswertungen. Was früher Wochen an Zuarbeit gekostet hat, ist heute eine Frage von Stunden.
Für Sie bedeutet das zweierlei: Projekte werden schneller und günstiger, weil weniger Zeit in Fleißarbeit fließt. Und sie werden gründlicher, weil Auswertungen möglich sind, die vorher aus Kostengründen unterblieben wären – etwa die vollständige Prüfung eines Sortiments statt einer Stichprobe.
Was KI nicht übernimmt: die Entscheidung, welcher Weg für Ihr Unternehmen richtig ist, und die Verantwortung für das Ergebnis. Beides bleibt bei mir.
Häufige Fragen
Was macht ein E-Commerce-Projektleiter?
Ein E-Commerce-Projektleiter verantwortet den Weg von der Idee bis zum funktionierenden Shop: Er formuliert Anforderungen, wählt System und Dienstleister aus, plant Produktdaten und Schnittstellen, koordiniert Entwickler und Fachbereiche, hält Termine und Budget nach und nimmt Ergebnisse ab. Er ist die Übersetzungsschicht zwischen kaufmännischen Zielen und technischer Umsetzung – und arbeitet dabei im Auftrag des Unternehmens, nicht des Dienstleisters.
Übernehmen Sie auch Projekte, die andere umsetzen?
Ja, das ist ein Schwerpunkt. Ob Ihre eigene IT, eine Agentur oder mehrere Dienstleister parallel arbeiten: Ich schreibe die Anforderungen, priorisiere Aufgaben, führe die Abstimmungen, lege Testkriterien fest und nehme ab. Besonders sinnvoll ist das, wenn im Unternehmen niemand die technische Seite beurteilen kann und Projekte deshalb ins Stocken geraten.
Können Sie ein laufendes Projekt übernehmen?
Ja. Am Anfang steht dann eine Bestandsaufnahme: Was ist beauftragt, was ist geliefert, was fehlt, wo liegen die offenen Streitpunkte. Daraus entsteht eine ehrliche Einschätzung, ob das Vorhaben mit dem bestehenden Dienstleister zu Ende gebracht werden sollte oder ob ein Schnitt die bessere Lösung ist. Diese Einschätzung erhalten Sie schriftlich, bevor wir über Umsetzung sprechen.
Wie lange binden Sie sich an ein Projekt?
Das richtet sich nach dem Vorhaben. Eine punktuelle zweite Meinung ist an einem Tag erledigt, die Begleitung einer Shop-Migration dauert mehrere Monate, eine Interim-Rolle wird in der Regel für einen festen Zeitraum vereinbart. Wichtig ist mir, dass die Zusammenarbeit endet, wenn sie nicht mehr gebraucht wird – nicht, wenn ein Vertrag ausläuft.
Arbeiten Sie vor Ort oder aus der Ferne?
Überwiegend ortsunabhängig, per Video, Telefon und E-Mail – so arbeiten die meisten meiner Kunden ohnehin. Mein Sitz ist Friedrichskoog in Dithmarschen; für Kunden aus Schleswig-Holstein und dem Hamburger Umland sind Termine vor Ort selbstverständlich möglich, bei größeren Vorhaben auch bundesweit nach Absprache.
Was kostet Projektleitung?
Abgerechnet wird nach Aufwand oder als Pauschale für einen klar umrissenen Projektabschnitt. Welche Form günstiger ist, hängt davon ab, wie gut das Vorhaben vorab beschreibbar ist – bei Analysen und Konzepten funktioniert eine Pauschale gut, bei laufender Begleitung meist der Aufwand. Eine belastbare Zahl erhalten Sie nach dem kostenlosen Erstgespräch.
Passendes Projekt
Industriearmaturen-Shop24B2B-Onlineshop auf Magento 2 mit Anbindung an Navision – Produktdaten, Schnittstelle und Prozesslogik für den Handel zwischen Unternehmen.
Weitere Leistungen
Kontakt
Wo steht Ihr Projekt gerade?
Ob am Anfang oder mitten drin – im Erstgespräch klären wir, was der nächste sinnvolle Schritt ist.